虛構的抒情筆記

關於部落格
總在旅行結束後,旅行才開始。

總在故事結束後,故事才開始。

EMAIL:proustborges@hotmail.com
  • 168433

    累積人氣

  • 3

    今日人氣

    0

    訂閱人氣

工作假期,一個逆轉的可能

 閱讀《大停滯》這本書,主題核心之一,現在的創新,都偏向私有財,而非公共財的創新,只對自己有利,未必對公眾有利。這種不均衡的創新,創新速度的停滯,造成目前世界經濟大停滯、所得不均的問題。


我沒能力指出什麼創新能改變目前的停滯狀態,我一直思考什麼是對公共有利的創新?我從規劃台東工作假期的經驗,看到一個可能與突破。


三十個七天六夜的工作假期名額,吸引數百人報名,他們還要繳食宿費給業者,還要交履歷與動機讓我們評選,才能確認是否符合業者需求。


其實在地業者需求不多,一些體力勞動、民宿空間規劃,導覽解說、一些雜務,或是行銷宣傳。


我們陪著這群年輕人一起去工作的現場,聽他們的想法,不少人是工作壓力大,想轉換生活,有人想瞭解自己的未來可能性,有人想瞭解原住民文化,都是想離開原有的生活圈,創造一些改變。


工作假期的意義能帶來一種創新,對年輕人來說,重新思考自我的價值,因為在城市裡大家都很像,到了缺乏資源的在地,這些能力反而被凸顯,例如活力、專業都能協助在地改變,年輕人也能跟在地朋友學習,瞭解不同的生活方式、價值觀與文化。


這是互相學習與連結,年輕人透過不同領域的學習與體驗,可以對應自己的原有專業,如何應用在不同環境,激發創意去解決問題,或是透過不同領域的學習,增加學習動力。


例如在鹿野的製茶場,他們體驗挑茶梗、曬茶葉、採茶等勞動,一群年輕人一起工作、討論、思考、出遊,去認識地方,認識不同的世界,透過旅行與勞動、專業付出的學習,創造自己與在地業者的改變。


透過短期工作的體驗,生活方式的學習,透過付出,讓大家回到原點,去思考如何幫助他人成為更好的人,這個轉換與刺激,讓許多年輕人去思考職場與人生,他們也許回到原有職場,重新定義工作的意義,也許離開職場去迷路,也許轉換場域,去在地深根。


都是一種很棒的轉變。我過去一直思考成立「故事學院」,透過各種專業課程,協助學生、上班族、在地業者以實作、討論去說自己的故事,去找到故事,去表達自信、文化與內涵,如果透過各種主題的工作假期,一面在工作見習,並透過課程與討論,一面協助挖掘故事,一面找到自我改變的故事。


地方政府,如果要花大錢行銷,不如用一部份資源規劃工作假期,吸引年輕人回鄉、或是去他鄉體驗生活,與地方業者互相學習,企業如果推動企業社會責任,不是捐錢贊助、辦辦活動,拿媒體報導去參加比賽,不如更創新,提供員工一年七天工作假期的體驗,去台灣各地工作,或是舉辦工作假期活動,號招更多人去體驗。


大家一起提升城鄉生活品質,不只是幫助觀光,也能創造就業,更重要是去思考與創造自己的品牌價值。


我們現在思考要積極籌辦工作假期,因為真的看到許多被隱藏的美好價值與故事,有一個大姐在台東深山苦守小店,這裡曾是許多南橫登山客的回憶,只是南橫被阻塞,人潮消散,但是大姐的故事卻見證一個歷史,如果透過工作假期,號召年輕人來協助,重新整理故事,重新規劃體驗內容,說不定這個小店會成為名店,一群年輕人與大姐共同活化地方觀光。


我們在這個停滯年代,要勇於突破,建立夢想,實踐夢想,成為自己的執行長,而非迷戀大公司的品牌與頭銜,真正的頭銜是自己給自己,依賴外在品牌光環,不論多光鮮亮麗,還是永遠耽溺在代工心態。


愛因斯坦告訴我們:「 不要努力去做一個成功的人,寧可努力去做一個有價值的人。」


用行動去檢視我們的價值,才能突破停滯。


相簿設定
標籤設定
相簿狀態